外贸SOHO没有供应商的支持,你有客户也没有用。有供应商支持,没有客户同样不行。
这一点会被许多人不屑一顾,但开始做SOHO就会深有体会,甚至会感觉供应商比客户还难开发。以前开发客户有了经验,但有多少做业务的同时也与供应商有着良好关系的呢?
一般来说,做外贸业务员的时候,公司会限制业务人员不要与供应商有来往。所以,对我们外贸SOHO来说,供应商比客户还要难开发,这一点做过SOHO的人才能理解。
许多订单都是因为工厂的原因而出现问题,配合得好的工厂才能带来好的利润和客户,这样的工厂也值得长期合作。不要为了那一毛二毛的眼前利益去换工厂,谁都想要更高的利润,但也要为客户考虑一下订单操作的风险。
我几年的SOHO生涯中,严格遵从一点,利润在正常水平,一定不更换工厂。
看看那些出问题的订单,有许多是工厂的原因。市场细分后,客户已经很难开发了,不要又因为工厂的原因而把客户做死了。