易贸SOHO

外贸SOHO的日常开支、订单操作的活动资金、样品费用等，这些需要考虑进去，核算一下一年的总开支x 1.5=实际开支，这部分银子是否准备全了？

如果你没有供应商支持(订单余款的问题)，那这银子问题可就大的去了。动动脑，想想办法，可以去“借”，但不要去借。

＂借＂：有人投资和你一起做，那最好。但条件最好是有明确的利润分配，这样合作才长久。如果有人只投钱，只拿利润，恭喜你。

＂借＂：如果家里条件比较好的，那就没有所谓，借出来算股份等。但如果是条件不太好的，还是想好来钱的路子。

决心：要有必须成功的决心，不要有"大不了再回去给别人打工"的想法，要有背水一战的决心。回去，你的心态已经不适合给别人打工了。

当然，外贸SOHO如果有业务经理/市场部经理的位子等着你坐，可以考虑。提醒一点，如果哪个公司发展到了瓶颈，让你去突破。如果不让你做总经理，不要去，如果去了，你只会是个工具，而且会被当成"卸了磨子的驴"给杀掉，我就这样被杀过一次。